投融资管理投融资管理制度

为加强公司内部控制，规避风险，提高经济效益，促进公司规范运作，保护投资者合法权益，特制定投融资管理制度。此制度主要涉及公司内部及对外投资决策管理。

在对内投资决策管理中，公司利用自有资金或银行贷款进行投资活动，如基本建设、技术改造、购买大型设备或新项目建设等。决策程序包括编制项目可行性研究报告、履行审批程序、投资决策委员会讨论并交董事长审议，管理层负责组织实施。

对外投资分为短期投资和长期投资。短期投资涉及购买可随时变现的投资，如股票、债券、基金、分红型保险、银行理财产品等。长期投资涉及投资期限超过一年的各类投资，包括债券投资、股权投资和其他投资。公司对外投资需遵循审批程序，决策委员会讨论并交董事长审议后，由相关部门执行。

短期投资决策需由投融资管理部预选投资机会和投资对象，财务部提供资金流量状况，经过审批程序，决策委员会讨论并交董事长审议后实施。涉及证券投资时，执行联合控制制度，至少两名人员共同操作，投资操作人员与资金管理人员分离，不得一人单独接触投资资产。

长期投资决策程序包括公司投资并购小组对拟投资项目进行初步评估，提出投资建议，提交公司会议研究，相关部门进行调研、论证并编制可行性研究报告及合作意向书。决策委员会讨论并交董事长审议后，由投融资管理部组织实施。

进行投资决策时，需聘请技术、经济、法律等机构和**进行咨询，关注投资风险的分析与防范，采取谨慎原则。公司审计部负责监督投资项目，对违规行为提出纠正意见，对重大问题提出专项报告，提请董事长处理。

扩展资料

投融资管理是指*府为实现一定的产业*策和财**策目标，通过国家信用方式把各种闲散资金，特别是民间的闲散资金集中起来，统一由财*部门掌握管理，根据经济和社会发展计划，在不以盈利为直接目的的前提下，采用直接或间接贷款方式，支持企业或事业单位发展生产和事业的一种资金活动。投融资管理是一种*策性投融资，它不同于一般的财*投资，也不同于一般的商业性投资，而是介于这两者之间的一种新型的*府投资方式。